Παρασκευή, Σεπτεμβρίου 30, 2011

Mε αποφασιστικότητα μπροστά στη νέα εποχή για το μέλλον του Φαρμακείου

ΣYNEPΓAΣIA φαρμακοποιών

Συνάδελφοι,

Διανύουμε την περίοδο μιας βαθύτατης οικονομικής κρίσης, πρωτόγνωρη για τα Ελληνικά δεδομένα, που έχει τα αίτιά της κυρίως στην παγκόσμια οικονομική κρίση με την εφαρμογή του νεοφιλελευθερισμού και την παγκοσμιοποίηση. Είναι μια κρίση που διαπερνά τις οικονομίες όλων των κρατών που στηρίχθηκαν σε άυλα χρηματιστηριακά κεφάλαια και όχι στην πραγματική οικονομία συνυφασμένη με την παραγωγική δυνατότητα του κάθε κράτους.

Οι πολιτικές των Ελληνικών κυβερνήσεων υπέρ των μεγάλων συμφερόντων και των τραπεζών, σε συνδυασμό με τις αδυναμίες του Ελληνικού κράτους, κατέστησαν την χώρα μας τον πιο αδύναμο κρίκο αυτού του οικονομικού μοντέλου με αποτέλεσμα να μπει πρώτη από όλες στο στόχαστρο των οίκων αξιολόγησης με προοπτική την σταδιακή και ελεγχόμενη προς στιγμή πτώχευση της Ελληνικής οικονομίας.

Η κρίση δεν μπορούσε να αφήσει έξω τον χώρο της υγείας και πολύ περισσότερο τις δυνατότητες των ασφαλιστικών ταμείων να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους. Η αδυναμία πληρωμής επηρεάζει όλο το οικοδόμημα της κοινωνικής ασφάλισης έτσι όπως αυτό οικοδομήθηκε μεταπολεμικά. Ήταν λογικό ότι τα πρώτα θύματα αυτής της κατάστασης θα ήταν οι φορείς που ασχολούνται με το φάρμακο και ιδίως ο πιο αδύναμος κρίκος στο κύκλωμα του φαρμάκου που είναι τα Φαρμακεία.

Η κυβέρνηση για λόγους σκοπιμότητας, εξυπηρέτησης συμφερόντων και εύκολης δημαγωγίας, προσπάθησε σχεδιασμένα να αμφισβητήσει όλο το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας των φαρμακείων στην Ελλάδα. Στο στόχαστρό της μπήκαν το ιδιοκτησιακό καθεστώς των φαρμακείων, το ποσοστό κέρδους, η σταθερή λιανική τιμή, τα πληθυσμιακά και χωροταξικά κριτήρια, το Ωράριο, οι συνεταιρισμοί, το 4‰ κλπ. προσθέτοντας πρόσφατα τα ΦΥΚ και νέες εξοντωτικές ποινές για τυπικές παραβάσεις.

Με αφορμή την κρίση, προσπάθησαν και προσπαθούν τμηματικά, να ανοίξουν την πόρτα των θεσμικών αλλαγών, ίσως και για όλη την Ευρώπη, εφαρμόζοντας κατά γράμμα τις εντολές του ΔΝΤ και διαφόρων οικονομικών συμφερόντων που δραστηριοποιούνται στο χώρο του φαρμάκου.
Μπροστά σε αυτούς τους κινδύνους ριζικών αλλαγών σε βάρος μας και κάτω από την πίεση των γεγονότων, διαφαίνεται μια αρραγής αγωνιστική ενότητα του κλάδου, η οποία έπαιξε και θα παίξει σημαντικό ρόλο στις όποιες εξελίξεις θα ακολουθήσουν. Αυτή η ενότητα όμως από μόνη της δεν αρκεί αν δεν δώσουμε περιεχόμενο στην εξέλιξη του φαρμακείου του μέλλοντος και δεν αλλάξουμε πρακτικές και νοοτροπίες:

«είναι ανόητος όποιος θεωρεί ότι ακολουθώντας συνεχώς την ίδια μέθοδο θα πετύχει διαφορετικά αποτελέσματα» μας λέει ο Αϊνστάιν.

Συνάδελφοι,

Διανύουμε ήδη την νέα εποχή για την Ελληνική Κοινωνία, την εποχή της οικονομικής κατάρρευσης, της ανέχειας, της φτώχειας, την διάρρηξη της κοινωνικής συνοχής, την επίθεση των πολυεθνικών στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, στα δικαιώματα και στις εργασιακές σχέσεις, την κυριαρχία των τραπεζών στην οικονομία και γενικά την υποταγή με πολιτικούς και οικονομικούς όρους σε ξένα κέντρα αποφάσεων με αποτέλεσμα την απώλεια μέρους της εθνικής μας ανεξαρτησίας.

Σε αυτό το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται γύρω μας, πρέπει να δούμε και την νέα εποχή για το Ελληνικό φαρμακείο. Εν όψει δε της εκλογής της νέας διοίκησης του ΠΦΣ, επιβάλλεται να αλλάξουμε πολλά πράγματα στο ανώτατο συνδικαλιστικό μας όργανο. Η μέχρι τώρα πορεία του και οι διαπιστώσεις που γίνονται από πολλές πλευρές δείχνουν και το μέγεθος του προβλήματος για τα συνδικαλιστικά μας όργανα. Για την μέχρι τώρα πορεία του ΠΦΣ, χωρίς να υιοθετούμε λογικές μηδενισμού, έχουμε επίμονα επισημάνει:

- Την έλλειψη ολοκληρωμένου σχεδιασμού τρέχοντας συνεχώς πίσω από τα γεγονότα, ακόμα και στα πιο εύκολα όπως π.χ η ανακύκλωση των ληγμένων φαρμάκων.
- Την έλλειψη επιστημονικών μελετών και την επεξεργασία θέσεων.
- Την αδυναμία παρουσίασης εμπεριστατωμένων εναλλακτικών προτάσεων.
- Την υποταγή πολλές φορές στον κυβερνητικό συνδικαλισμό.
- Την υποβάθμιση της Γ.Σ του ΠΦΣ και την απουσία θεματικών συνεδριάσεων των συλλογικών οργάνων και των επιτροπών.
- Την καλλιέργεια ενός αδικαιολόγητου εφησυχασμού με λεονταρισμούς και διαβεβαιώσεις επί παντός του επιστητού, αποτέλεσμα πολλές φορές εξωθεσμικών συνεννοήσεων εντός και εκτός ΠΦΣ.
- Την παρωχημένη οργανωτική δομή.
- Την απαξιωτική και επιλεκτική συμπεριφορά απέναντι στους τοπικούς συλλόγους.
- Την ενοχοποίηση και αποκλεισμό κάθε διαφορετικής άποψης.
- Την μεγάλη καθυστέρηση στην εφαρμογή της μηχανοργάνωσης.
- Την διστακτικότητα για αγωνιστικές κινητοποιήσεις που οδήγησαν σε αντιπαράθεση και στη δημιουργία αρνητικού κλίματος με τους φαρμακευτικούς συλλόγους εκείνους που βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή του αγώνα.
- Την έλλειψη συντονισμού και συνεργασίας με τους τοπικούς Φαρμακευτικούς Συλλόγους.

Σε γενικές γραμμές όλα αυτά οδηγούν στην απαξίωση και την αναξιοπιστία των συνδικαλιστικών μας οργάνων. Η νέα διοίκηση του ΠΦΣ θα διαχειριστεί ιστορικές αποφάσεις που θα διαμορφώσουν το μέλλον του Ελληνικού Φαρμακείου. Γι’ αυτό και θα χρειαστεί η μεγαλύτερη δυνατή συναίνεση πάνω σε ένα θεσμικό πλαίσιο ενάντια στα μέτρα που επιβουλεύονται οι Κυβερνήσεις, το ΔΝΤ και οι πολυεθνικές του χώρου.

Θεωρώντας αυτονόητη την μέγιστη προετοιμασία, διεύρυνση και τεκμηρίωση της αγωνιστικής μας ενότητας και απάντησης στις επιθέσεις εναντίον μας.

Κατά την δική μας άποψη, τέσσερεις είναι οι πυλώνες πάνω στους οποίους θα πρέπει να εστιάσουμε την προσοχή μας.

Η πολύπλευρη επιστημονική επάρκεια των συναδέλφων. 

– Όλο και περισσότερο γίνεται αντιληπτό ότι ο Φαρμακοποιός του μέλλοντος δεν μπορεί να έχει μεγάλη σχέση με τον Φαρμακοποιό των δεκαετιών του 1990 και του 2000. Για να μπορεί να παίξει με επάρκεια τον ρόλο του συμβούλου πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης θα πρέπει να αναβαθμιστεί και να διευρυνθεί το γνωστικό αντικείμενο του κάθε φαρμακοποιού. Μια τέτοια αναβάθμιση ξεκινάει από το επίπεδο σπουδών, την αναβάθμιση και την διεύρυνση των μεταπτυχιακών σπουδών στα Ελληνικά πανεπιστήμια και από το προσωπικό ενδιαφέρον του κάθε φαρμακοποιού να διευρύνει τις γνώσεις του. Σήμερα αυτό θα επιτευχθεί σε συνεργασία με τα Πανεπιστήμια σε ευρεία και πανελλαδική κλίμακα με προτροπή και καθοδήγηση του ΠΦΣ, σε σχέση με την ουσιαστική δουλειά μεν αλλά μικρής κλίμακας που κάνουν σήμερα 1-2 Φ.Σ.
– Τα συνδικαλιστικά μας όργανα
– Για να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε συνδικαλιστικά στις απαιτήσεις των καιρών, τα συνδικαλιστικά μας όργανα θα πρέπει να πετύχουν συλλογική ενότητα με συγκεκριμένο πρόγραμμα δράσης, με συνεχή απολογισμό και νέο προγραμματισμό. Κατ’ αρχήν, θα πρέπει να προχωρήσουν στην πλήρη οργανωτική και λειτουργική τους ανασυγκρότηση. Οι νέες τεχνολογίες πρέπει να συγκροτούν τον κορμό μιας τέτοιας ανασυγκρότησης.
– Οι προμηθευτικοί συνεταιρισμοί
– Οι φαρμακευτικοί προμηθευτικοί συνεταιρισμοί με την εμπειρία των τελευταίων 30 χρόνων στάθηκαν δίπλα στα φαρμακεία και βοήθησαν στην ποιότητα της ζωής μας. Σήμερα καλούνται να βοηθήσουν στην επιβίωση μας. Είναι η ώρα λειτουργικών αλλαγών με στόχο την μείωση του κόστους λειτουργίας των, την μεγαλύτερη διαπραγματευτική ισχύ και την μετεξέλιξή τους και σε παραγωγικές μονάδες φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών ειδών.
Ά Τα εταιρικά φαρμακεία
–  Οι συνενώσεις των φαρμακείων των φαρμακοποιών, σε εταιρικά σχήματα είναι σε σωστή κατεύθυνση αλλά έχουμε ήδη καθυστερήσει, αρκεί να δούμε με εμπεριστατωμένες μελέτες, ποια είναι αυτά τα σχήματα, που μπορούν να εφαρμοστούν, με ποιες προϋποθέσεις και κίνητρα θα γίνουν, σε σχέση με τα αντικίνητρα που υπάρχουν σήμερα (REBATE κατοχύρωση θέσης κλπ). Σε τι θα εξυπηρετήσουν την βιωσιμότητα των φαρμακείων και την αποτελεσματικότητά τους ως χώροι πρωτοβάθμιας περίθαλψης.
 Αναλύοντας επιγραμματικά τα παραπάνω, στόχοι μας είναι:

Nα μην περάσει το σχέδιο της κυβέρνησης που ακυρώνει την ύπαρξη μας και στον επαγγελματικό και στον επιστημονικό τομέα.

Να ανακτήσει ο ΠΦΣ το ρόλο του δευτεροβάθμιου συνδικαλιστικού οργάνου με λειτουργική ενότητα δράσης και του συμβούλου της πολιτείας, σε θέματα φαρμακευτικής πολιτικής.

– Να σχεδιάσουμε, με την απαιτούμενη βοήθεια, το φαρμακείο του σήμερα, με προοπτική και μέλλον.
– Να κατοχυρώσουμε το ρόλο του φαρμακοποιού και του φαρμακείου στην πρωτοβάθμια περίθαλψη και τις νέες υπηρεσίες.
– Να ενισχύσουμε το συνεταιριστικό κίνημα των φαρμακοποιών. Κοινή πορεία με την ΟΣΦΕ.
– Να προτείνουμε στην πολιτεία:
– Ενιαία μηχανογραφημένη συνταγή και ηλεκτρονική κάρτα υγείας για όλα τα ασφαλιστικά ταμεία.
– Πλήρη μηχανοργάνωση του όλου κυκλώματος του φαρμάκου.
ε Συμβάσεις, χωρίς γραφειοκρατικές και λεόντειες υποχρεώσεις εις βάρος μας.
– Συνταγογράφηση των φαρμάκων, με γενόσημη (δραστική ουσία) ονομασία και δυνατότητα αντικατάστασης από τον φαρμακοποιό.
– Να αξιοποιήσουμε, με διαφάνεια και εγκυρότητα, τα περιουσιακά στοιχεία των συλλόγων, προς ουσιαστικό όφελος των φαρμακοποιών.
Ο ΠΦΣ Θα πρέπει:
– Να αποκτήσει την απαιτούμενη συλλογική ενότητα, με διαφάνεια, οργάνωση και τις απαραίτητες υποδομές.
– Να αναβαθμίσει τις Γ.Σ., σε όργανο πολιτικού σχεδιασμού και ενημέρωσης και να καθιερωθούν θεματικές συνεδριάσεις με την δημιουργία ευέλικτων μικρών σχημάτων μελέτης και επεξεργασίας θέσεων, εισηγητικών προς τις Γ.Σ.
– Να ενεργοποιήσει, οργανώσει και να αναβαθμίσει τους τοπικούς ΦΣ, που έχουν ανυπαρξία ουσιαστικής σύνδεσης με τον Π.Φ.Σ, με χρήματα και σύγχρονες υποδομές. Και εδώ έχουμε λίγα αλλά λαμπρά τοπικά παραδείγματα. Η τοπική δράση και ανάδειξη του κοινωνικού & επιστημονικού ρόλου του φαρμακοποιού είναι σημαντική δουλειά τους. Αυτό δεν γίνεται με συλλόγους επαίτες για οικονομική ενίσχυση, ούτε με αποκλεισμούς και αντιπαλότητες. Οι τοπικοί Φ.Σ. μπορούν να πάρουν πρωτοβουλίες, όχι για να παρακάμψουν τον Π.Φ.Σ., αλλά για να του δώσουν ώθηση ώστε να ξεπεράσει αγκυλώσεις, διοικητικά συμπλέγματα και αδυναμίες, για να γίνει μπροστάρης στο σχεδιασμό, την υλοποίηση και τη διεκδίκηση.
– Να βοηθήσει στο άνοιγμα των διαδικασιών εκείνων που θα δώσουν βήμα έκφρασης, λόγου και εκπροσώπησης σε όλους τους νέους συναδέλφους που το επιθυμούν.
– Να επιταχυνθεί η δημιουργία της φαρμακευτικής πύλης στο διαδίκτυο και η προσαρμογή των φαρμακείων στις νέες τεχνολογίες, ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Με αυτές τις κατ’ αρχήν σκέψεις, στον ελάχιστο χρόνο και τον περιορισμένο χώρο, που μας δόθηκε να τις διατυπώσουμε στο Φ.Δ., κατέρχεται στις επερχόμενες αρχαιρεσίες του ΠΦΣ η «ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ φαρμακοποιών». Ένα σχήμα με συνέπεια θέσεων στην διάρκεια του χρόνου, που είναι χώρος σύνθεσης απόψεων, κοινής δράσης και κοινής πορείας όπου συμμετέχουν συνάδελφοι ανεξάρτητα κομματικών επιλογών που βάζουν το κοινό καλό πάνω από τις προσωπικές τους φιλοδοξίες. Είναι αδιαπραγμάτευτη η θέση μας ότι ο ΠΦΣ και οι σύλλογοι δεν πρέπει να είναι πεδία καταγραφής κομματικών δυνάμεων.

Συνάδελφοι,

Αν δεν προβληματιστούμε σε τέτοιες κατευθύνσεις, να επενδύσουμε σε αυτές, να προσπαθήσουμε να αντισταθούμε και να αναπληρώσουμε ότι χάσαμε, σε μια εποχή έντονων ανακατατάξεων και ανακατανομής του πλούτου υπέρ των μεγάλων συμφερόντων, τότε οι μέρες που έρχονται δεν θα είναι οι καλύτερες. Πιστεύουμε ότι το μέλλον ανήκει στην οργάνωση, στη φαντασία, στη δουλειά και στον συλλογικό αγώνα για μια καλύτερη επαγγελματική και κοινωνική ζωή.
Διεκδικούμε επιχειρηματικά το αύριο με τολμηρές επιλογές σήμερα, έχοντας υπ’ όψιν τη ρήση του Αϊνστάιν: «τα σημαντικά προβλήματα που έχουμε μπροστά μας δεν επιλύονται με τον τρόπο σκέψης που είχαμε όταν αυτά δημιουργήθηκαν», αλλά ούτε και με τους ίδιους ανθρώπους σε πρώτο ρόλο συμπληρώνουμε εμείς.

ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

– ΑΓΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ     ΚΙΛΚΙΣ   
– ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ     ΗΡΑΚΛΕΙΟ   
– ΒΑΡΒΑΡΙΓΟΣ ΘΑΝΑΣΗΣ     ΖΑΚΥΝΘΟΣ   
– ΚΑΡΑΤΖΑΣ ΤΑΚΗΣ    ΠΕΙΡΑΙΑΣ   
– ΚΟΚΚΑ ΜΙΝΑ     ΒΟΛΟΣ   
– ΛΑΖΑΡΗΣ ΝΙΚΟΣ    ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ    
– ΛΑΪΟΣ ΜΑΝΩΛΗΣ     ΒΕΡΟΙΑ    
– ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ     ΑΘΗΝΑ    
– ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ     ΜΕΣΟΛΟΓΓΙ    
– ΠΙΣΤΟΦΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑ     ΚΑΒΑΛΑ    
– ΠΡΟΒΙΔΑΚΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ     ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑ    
– ΡΑΡΑΚΟΣ ΠΕΤΡΟΣ     ΚΕΡΚΥΡΑ    

 ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΩΤΑΤΟ ΠΕΙΘΑΡΧΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

ΤΑΚΤΙΚΟΙ

– ΓΙΑΝΝΟΓΛΟΥ ΗΛΙΑΣ     ΑΘΗΝΑ   
– ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΤΖΕΝΗ     ΠΕΙΡΑΙΑΣ    
– ΣΥΛΛΙΓΝΑΚΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ     ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ    

 ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΙ

– ΑΡΓΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΣΩΤΗΡΗΣ     ΚΑΛΑΜΑΤΑ    
– ΚΑΡΑΤΖΑΣ ΤΑΚΗΣ    ΠΕΙΡΑΙΑΣ    
– ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ     ΑΘΗΝΑ    

ΔIEKΔIKOYME EΠIXEIPHMATIKA TO AYPIO ME TOΛMHPEΣ EΠIΛOΓEΣ ΣHMEPA


Μετέχω:
– «για να μην αποφασίζουν άλλοι
– για εμάς, χωρίς εμάς!»
Mετέχω:
– για να μην επαναλαμβάνουμε
κάθε τριετία τις ίδιες διαδρομές!
– για ν’ αλλάξουμε περπατησιά!


synergasiapharm.blogspot.com , e mail: synergasia.pharm@yahoo.gr

ΣYNEPΓAΣIA φαρμακοποιών - Απολογισμός τριετίας

 Συνάδελφοι,
Θέλουμε εν συντομία να μιλήσουμε για την τριετία 2008-2011 που πέρασε, μια ιστορική όπως εξελίχθηκε τριετία, αν και είμαστε ακόμη στη μέση των εξελίξεων. Δεν έχουμε αυταπάτες ότι οι περισσότεροι πρέπει να έχετε κατασταλάξει στα πρόσωπα που πιστεύετε ότι θα σας εκπροσωπήσουν κατά το δυνατόν καλύτερα. Θεωρούμε όμως υποχρέωση μας να το κανουμε μιας και οι συνοπτικές εκλογικές διαδικασίες που αποφάσισε η σημερινή πλειοψηφία καταργεί ουσιαστικά το άρθρο 23 του εσωτερικού κανονισμού για απολογισμό πριν την ψηφοφορία.

Το ΔΣ του ΠΦΣ πάσχει από χρόνιες παθογένειες στο σχεδιασμό, στον τρόπο διοίκησης και κυρίως στην υλοποίηση των αποφάσεων. Ο χρόνιος συγκεντρωτισμός, το βλέποντας και κάνοντας τρέχοντας πίσω από τις εξελίξεις, το παρασκήνιο για κάθε δραστηριότητα, η απουσία συλλογικότητας, η μη ορθολογική προσέγγιση των προβλημάτων, η λογική των φίλων και του καλού παιδιού, η αναγωγή των διαπροσωπικών σχέσεων σε θέσφατο, ο φόβος για κινητοποιήσεις, η λογική του ανάδελφου κλάδου- ακόμη και από τους άλλους συλλόγους των υγειονομικών, ο εφησυχασμός- όλα είναι υπό έλεγχο- η αντιπαλότητα σε πρωτοβουλίες και μάλιστα αγωνιστικές τοπικών Φ.Σ. κλπ οδήγησαν το ΔΣ, σε αποξένωση από την μεγάλη μάζα των συναδέλφων και στο να «είμαστε στρατηγοί χωρίς στρατό». 

Είναι γνωστό σε όλους σας ότι μεγάλα συμφέροντα διαχρονικά, αλλά τώρα με το μνημόνιο περισσότερο, εποφθαλμιούν σχεδιασμένα το χώρο μας. Ακόμη και εκθέσεις ΙΟΒΕ και ΑΛΦΑ BANK, το επιβεβαιώνουν.

Επειδή εμείς είμαστε οπαδοί, του ότι συνδικαλισμός είναι πάνω απ’ όλα η τέχνη του προβλέπειν και όχι του βλέποντας και κάνοντας.

Επειδή θεωρούσαμε και θεωρούμε ότι σε μια Ελλάδα που οι εφαρμοζόμενες κυβερνητικές πολιτικές όλα τα αλλάζουν ριζικά υπέρ των μεγάλων συμφερόντων και κοινωνικές κατακτήσεις χρόνων γκρεμίζονται.

Επειδή πιστεύουμε ότι το μέλλον ανήκει σε αυτούς που το σχεδιάζουν, από καιρό και όχι στους ουραγούς ή απλά στους θεατές των εξελίξεων πιέζουμε εδώ και καιρό το Δ.Σ, για σχεδιασμό μελλοντικών ενεργειών. Πολλά θέματα, κομβικά για εμάς, τα έχουμε αναλύσει και στις Γ.Σ.
Το ΔΣ δεν έχει εκπονήσει ποτέ, παρά τις πιέσεις μας, παρά τις αποφάσεις των ΓΣ, ένα σχέδιο κρίσης, με διάφορα σενάρια επίθεσης εναντίον μας, και σήμερα ακόμη δεν γνωρίζουμε πιο θα είναι το επόμενο βήμα. Μόνο αναλυτικές περιγραφές και διαπιστώσεις, γενικότητες και μεγαλόστομες διακηρύξεις και απειλές που συνήθως μένουν στα λόγια.

Σε αυτό το περιβάλλον προσπαθήσαμε να βοηθήσουμε, με τις δικές μας αδυναμίες και τα λάθη και εμείς. Σε ένα Δ.Σ, που παρότι ήμασταν η δεύτερη, με υπερδιπλάσια δύναμη από τον τρίτο συνδυασμό παράταξη, βρεθήκαμε ως συνήθως εκτός όλων των σημαντικών επαφών, ακόμη και από το Ινστιτούτο δια βίου μάθησης.

Σας είναι γνωστό ότι ο ΠΦΣ διοικείται από μια μικρή ομάδα 3-4 ατόμων, που είχε όλες τις κλειστές επαφές και έπαιρνε τις κρίσιμες αποφάσεις και δεσμεύσεις, φέρνοντας το Δ.Σ προ τετελεσμένων.
Στόχος δικός μας ήταν και παραμένει:
 – η υπεράσπιση και διεύρυνση των κατακτήσεων του κλάδου,
 – η αγωνιστική ενότητα και η σχεδιασμένη αντίδραση μας που θα βοηθούσε τις διαπραγματεύσεις,
–  η δημιουργία εναλλακτικών προτάσεων,
–  η ελαχιστοποίηση των αντιθέσεων μέσα από την ενότητα στη δράση, την δημιουργία κοινωνικών συμμαχιών μέσα και από την προβολή του κοινωνικού μας ρόλου κλπ.
Χωρίς να θέλουμε να μηδενίσουμε τις προσπάθειες σε μια πολύ δύσκολη συγκυρία, αλλά ούτε και να αφήσουμε αιχμές για άλλες σκοπιμότητες, θέλουμε να επισημάνουμε κάποια θέματα. διευκρινίζοντας ότι αυτή η λογική συνδικαλισμού είναι χρόνιο καθεστώς στον ΠΦΣ. Θυμηθείτε την μείωση του ποσοστού κέρδους το 1998 (το χάσαμε αυτό να δούμε εναλλακτικές πηγές, αλλά τελικά το κερδίσαμε με κινητοποιήσεις), το περίφημο 67/2000 (τι να κάνουμε τώρα δεν κυβερνάμε εμείς), τις καθυστερήσεις πληρωμών, τις συλλογικές συμβάσεις με αποδοχή «πληρωμής όταν θα έχουν λεφτά τα Ταμεία» (αυτό μπορούσαμε) κλπ.
Το ΔΣ ξεκίνησε την τριετία βρίσκοντας μπροστά του 2 σημαντικά προβλήματα που είναι χαρακτηριστικά παραδείγματα της παθογένειες του. 1ον Η προσπάθεια είσπραξης του rebate 3% της βιομηχανίας από εμάς -10/ 2008- και 2ον η αγωνιστική κινητοποίηση ΦΣ του κέντρου και της επαρχίας τέλη του 2008 για τον ΟΠΑΔ.

Στο πρώτο, ενώ το ΔΣ αποφάσισε ομόφωνα να πάμε σε απεργία, που ήδη είχε αποφασιστεί από ΤΦΣ, μέλη του ΔΣ και του προεδρείου!! στους συλλόγους τους «δεν θεωρούσαν αναγκαία μια τέτοια κινητοποίηση». Αυτό δυστυχώς επαναλήφθηκε πολλές φορές από τότε, με πιο πρόσφατο την κινητοποίηση για το μεσοπρόθεσμο. Στο δεύτερο, το προεδρείο μετά την συνάντηση με τον κ. Αβραμόπουλο σταμάτησε μια κινητοποίηση, που το ίδιο δεν είχε αποφασίσει, από τηλεοράσεως, χωρίς να υλοποιηθούν οι δεσμεύσεις όπως πολύ καλά γνωρίζετε, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί ένα εχθρικό κλίμα απέναντι στον ΠΦΣ, ακόμη μέχρι σήμερα.

 Στο ΔΣ στηρίζαμε πρόταση για rebate 1% και συμφωνία επί όλων των θεμάτων με την τότε υπουργό κ. Κατσέλη. Η αναβλητικότητα που προέκυπτε από κομματικό φανατισμό μελών του ΔΣ, λόγω λανθασμένης εκτίμησης της πραγματικότητας, εμπόδισε την κατάθεση της εναλλακτικής απόφασης του ΔΣ. Κατατέθηκε δημόσια στην σύσκεψη παρουσία των ΜΜΕ με τον κ. Λοβέρδο πολύ αργότερα, από τον πρόεδρο του ΦΣΑ, όταν είχε αλλάξει η ατζέντα και τελικά θεωρείτε και κατάκτηση το σημερινό καθεστώς.

Εδώ φάνηκε και η έλλειψη σχεδιασμού, όταν τρέχαμε πίσω από την ανύπαρκτη κληρονομικότητα που σχεδιασμένα έβαλε η κυβέρνηση για να περάσει τα άλλα θέματα, προσπαθώντας να μας απομονώσει στην κοινωνία.

Εμείς, εν συντομία, στη φάση της μεγάλης κρίσης στηρίξαμε όλες τις αποφάσεις και του ΔΣ και των τοπικών ΦΣ. Πρώτον γιατί θεωρούσαμε ότι ο κλάδος πρέπει να είναι ενωμένος και όχι διασπασμένος, δεύτερον για να μην δώσουμε λαβή σε αυτούς που έψαχναν αφορμή για εσωτερικούς εχθρούς και απόδοση σε αυτούς των δυσμενών εξελίξεων. Επίσης στηρίξαμε κάθε κίνηση και κινητοποίηση κάθε συλλόγου, γιατί η ενότητα είναι στην δράση και όχι στην αδράνεια με σφικτή οργανωτική λειτουργία, με περιφερειακές συσκέψεις και συντονισμένη δράση με τους τοπικούς συλλόγους, με τεκμηριωμένο λόγο, απέναντι στην κυβερνητική πολιτική.

ΕΜΕΙΣ πιέσαμε και θα πιέσουμε ξανά για μια κοινή στάση των ευρωπαϊκών ΦΣ. Δεν μπορεί όλοι να συμφωνούμε ότι ή χώρα και ο κλάδος είναι το πειραματόζωο της Ευρώπης και εμείς να μην έχουμε φέρει εδώ, στην κρίση, προέδρους ΦΣ μεγάλων χωρών και δη του νότου, να μιλήσουν στα ΜΜΕ για το εκεί ισχύον καθεστώς σε όλα τα θέματα. Ότι τα λέμε μεταξύ μας δεν φτάνει. Επίσης ακόμα περιμένουμε να υλοποιηθεί η απόφαση της Γ.Σ. για ειδική δημόσια για τα ΜΜΕ και την κοινωνία ημερίδα με Έλληνες και ξένους ειδικούς για το ποιος προκαλεί την φαρμακευτική δαπάνη.
ΕΜΕΙΣ αναδείξαμε έγκαιρα την κερκόπορτα των ΦΥΚ. Διευρύνθηκε ο κατάλογος που κατέβασε τον μέσο όρο του ποσοστού κέρδους, κάτω από 20% και αυστηροποιήθηκαν οι ποινές του νέου 67/2000, του 121/2008. Για σφραγίδες και υπογραφές κλείνουν φαρμακεία, με μη δυνατότητα αναστολής.
ΕΜΕΙΣ προσπαθήσαμε να επικοινωνούμε με συνεχή ενημέρωση με πολλούς από εσάς, ανεξάρτητα από την πολιτικής σας επιλογή, θεωρώντας αυτό καθήκον και ανάγκη, και όχι να σας θυμόμαστε με την καθιερωμένη προεκλογική επιστολή ανά τριετία.
ΕΜΕΙΣ ανοίξαμε την συζήτηση για το μέλλον των φαρμακείων μας, μελετώντας αντίστοιχες ευρωπαϊκές καταστάσεις για ιδέες που ταιριάζουν στην χώρα μας. Γιατί ακόμα και αν μερικά από αυτά που σχεδιάζουν και μέσω τρόικας πιέζουν τα γνωστά μεγάλα οικονομικά συμφέροντα, μείνουν απλά σενάρια, πιστεύει κανείς ότι μπορούν να επιβιώσουν για πολύ 11.000 περίπου φαρμακεία-καταστήματα και 140 φαρμακαποθήκες και ΣΥΦΑ;
ΕΜΕΙΣ και άλλοι συνάδελφοι, λέμε καιρό τώρα ότι το ποσοστό κέρδους, το ΩΡΑΡΙΟ, τα ΦΥΚ κλπ πάνε πακέτο «στόχο έχουν την αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της επιχειρηματικότητας στο χώρο του φαρμακείου», δηλαδή προετοιμάζουν το έδαφος για επενδύσεις του μεγάλου κεφαλαίου στο χώρο μας. Τα σχέδια αυτά συνάδελφοι και ίσως το ιδιοκτησιακό, εκτιμούμε ότι σύντομα, μετά τις εκλογές ίσως του ΠΦΣ, όπως είπε ο κ. Λοβέρδος, θα ξαναρθούν στο προσκήνιο. Όπως βλέπετε όμως σε όλα τα θέματα η κυβέρνηση έχει κάνει τις επιλογές της και τις συμμαχίες της, με την βιομηχανία και τους χονδρέμπορους (απαγόρευση εκπτώσεων). Εμείς τι συμμαχίες έχουμε κάνει. Είναι άριστη η απόφαση του ΣτΕ για το πληθυσμιακό, αλλά πληθυσμιακό ήταν τα 1/3000, το 1/1500 πρόσφατα και το 1/1000 που επί της ουσίας είναι 1/850. 

Πληθυσμιακό όμως είναι και το 1/2500 ο ευρωπαϊκός μέσος όρος. Και προς τα εκεί πρέπει να στοχεύουμε. 

Πρέπει λοιπόν ο ΠΦΣ να εκπονήσει με τα Συνεταιριστικά όργανα (ΟΣΦΕ) προτάσεις για συνενώσεις φαρμακείων που θα διασφαλίζουν το ιδιοκτησιακό καθεστώς του Ελληνικού Φαρμακείου. Οι συνεχείς προτάσεις μας για κοινή συνεδρίαση των 2 οργάνων ή έστω των 2 προεδρείων έπεσαν στο κενό. 

Συνάδελφοι,

Απευθυνόμαστε σήμερα σε σας, πριν από τις εκλογές του Π.Φ.Σ. Δεν σου καταθέτουμε ένα καλογραμμένο πρόγραμμα και στόχους – που σίγουρα έχουμε - για να αποσπάσουμε την ψήφο σου. Την ψήφο σου την διεκδικούμε με βάση τον «βίο και την πολιτεία» των συναδέλφων μας, που μετείχαν στο απερχόμενο Δ.Σ. του Π.Φ.Σ., αλλά και από την παρουσία και δράση των άλλων συναδέλφων μέσα στις Γ.Σ. και στους ΤΦΣ που σήμερα μετέχουν στη ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ φαρμακοποιών και στο ψηφοδέλτιο μας.
Η κατάσταση και η αλαζονεία της πλειοψηφίας στον ΠΦΣ είναι τέτοια σήμερα γιατί τους δώσατε το δικαίωμα να σας θεωρούν δεδομένους
Καιρός
– Να διαψεύσουμε τα δεδομένα τους...
– Να σπάσουμε τις γραμμές τους...
–  Να αποδείξουμε ότι μπορούμε να επιλέξουμε εκείνους τους ικανούς και έντιμους, που μπορούν να αλλάξουν την πορεία των πραγμάτων.
 Να διαμορφώσουμε εκείνους τους συσχετισμούς, που να οδηγήσουν σε μια άλλη κατεύθυνση: συνθετική και ικανή πλειοψηφία και ομοφωνία πάνω σε βασικούς άξονες συνδικαλιστικής δράσης. Σήμερα υπάρχουν ψήγματα μιας τέτοιας διάθεσης και εμείς είμαστε έτοιμοι να τα στηρίξουμε και να τα διευρύνουμε. Είμαστε ο μόνος ίσως δευτεροβάθμιος σύλλογος χωρίς αντιπροσωπευτικό προεδρείο. Δεν υπάρχει η βούληση, όπως υπάρχει στον Φ.Σ.Α και σε πολλούς ΤΦΣ. Όχι βέβαια πάνω σε ψευτοδιλήμματα πλαστής ενότητας, έμμεσου διορισμού και μοιράσματος θέσεων όπου καταγγέλλοντες και καταγγελλόμενοι συνυπάρχουν.
Στις 8 Οκτωβρίου ΘΑ ΚΡΙΘΟΥΜΕ ΟΛΟΙ
Εμείς για όσα είπαμε και όσα κατορθώσαμε μέσα από συνεχείς απόπειρες απομόνωσης όπως και για όσα ίσως δεν καταφέραμε.
Εσείς για όσα πιστέψατε και με την ψήφο σας κάνατε πράξη.
Με οδηγό την μνήμη είναι καιρός, απέναντι σε παλιούς και πιθανούς νεόκοπους «σωτήρες» να αποδείξουμε ότι δεν ξεχνούμε
– ποιοι αγωνίσθηκαν για την ενημέρωση σου «ιδίοις εξόδοις»
– ποιοι υπερασπίσθηκαν την αλήθεια και την διαφάνεια όταν άλλοι σκοπίμως προσπαθούσαν να την αποκρύψουν
– ποιοι είπαν λόγια κενά γιατί δεν μπορούσαν ή δεν ήθελαν να προβούν σε πράξεις
– ποιοι φώναζαν για να καλύψουν την σιωπή των πράξεων τους
Μόνο η ψήφος που ανασύρει μνήμες μπορεί να στηρίξει την ελπίδα και να οδηγήσει
– σε ψύχραιμες επιλογές προσώπων και αξιών.
– σε ανατροπές ξεπερασμένων δομών.
– σε συνδικαλιστικές σχέσεις υγιείς που βασίζονται στον σεβασμό της γνώμης και του διαφορετικού.
ΟΙ ΚΡΙΣΕΙΣ ΞΕΠΕΡΝΩΝΤΑΙ ΜΕ ΤΟΛΜΗΡΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΤΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ
Η ΨΗΦΟΣ ΣΑΣ ΣΤΙΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΑΥΤΕΣ ΟΦΕΙΛΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟΛΜΗΡΗ ΣΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΕΤΗ ΣΑΝ ΠΡΑΞΗ

«Το αύριο είναι πιο κοντά από το σήμερα, κι εσύ μετάνιωνε ασταμάτητα για το παρελθόν.
Αν η στέρησή σου είναι από την ελπίδα, φρόντισε να μετανιώσεις από τώρα για το Μέλλον».
Ρ. Ναζίμ

ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ
ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
– ΑΓΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ     ΚΙΛΚΙΣ    
– ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ     ΗΡΑΚΛΕΙΟ    
– ΒΑΡΒΑΡΙΓΟΣ ΘΑΝΑΣΗΣ     ΖΑΚΥΝΘΟΣ    
– ΚΑΡΑΤΖΑΣ ΤΑΚΗΣ    ΠΕΙΡΑΙΑΣ   
– ΚΟΚΚΑ ΜΙΝΑ     ΒΟΛΟΣ   
– ΛΑΖΑΡΗΣ ΝΙΚΟΣ    ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ    
– ΛΑΪΟΣ ΜΑΝΩΛΗΣ     ΒΕΡΟΙΑ    
– ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ     ΑΘΗΝΑ    
– ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ     ΜΕΣΟΛΟΓΓΙ    
– ΠΙΣΤΟΦΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑ     ΚΑΒΑΛΑ    
– ΠΡΟΒΙΔΑΚΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ     ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑ    
– ΡΑΡΑΚΟΣ ΠΕΤΡΟΣ     ΚΕΡΚΥΡΑ    

 ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΩΤΑΤΟ ΠΕΙΘΑΡΧΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ


ΤΑΚΤΙΚΟΙ

– ΓΙΑΝΝΟΓΛΟΥ ΗΛΙΑΣ     ΑΘΗΝΑ 
– ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΤΖΕΝΗ     ΠΕΙΡΑΙΑΣ   
– ΣΥΛΛΙΓΝΑΚΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ     ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ    

 ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΙ

– ΑΡΓΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΣΩΤΗΡΗΣ     ΚΑΛΑΜΑΤΑ    
– ΚΑΡΑΤΖΑΣ ΤΑΚΗΣ    ΠΕΙΡΑΙΑΣ  
– ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ     ΑΘΗΝΑ    

ΔIEKΔIKOYME EΠIXEIPHMATIKA TO AYPIO ME TOΛMHPEΣ EΠIΛOΓEΣ ΣHMEPA
Μετέχω:
– «για να μην αποφασίζουν άλλοι
– για εμάς, χωρίς εμάς!»
Mετέχω:
– για να μην επαναλαμβάνουμε
κάθε τριετία τις ίδιες διαδρομές!
– για ν’ αλλάξουμε περπατησιά!

Τετάρτη, Σεπτεμβρίου 07, 2011

Ψηγοδέλτιο ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ φαρμακοποιών για τις εκλογές ΠΦΣ 2011

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ φαρμακοποιών

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

  • ΑΓΑΘΟΠΟΥΛΟΣ   ΔΗΜΗΤΡΗΣ               ΚΙΛΚΙΣ
  • ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΗΣ    ΓΙΩΡΓΟΣ                  ΗΡΑΚΛΕΙΟ
  • ΒΑΡΒΑΡΙΓΟΣ         ΘΑΝΑΣΗΣ               ΖΑΚΥΝΘΟΣ 
  • ΚΑΡΑΤΖΑΣ           ΤΑΚΗΣ                   ΠΕΙΡΑΙΑΣ
  • ΚΟΚΚΑ                   ΜΙΝΑ                   ΒΟΛΟΣ
  • ΛΑΖΑΡΗΣ              ΝΙΚΟΣ                   ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ 
  • ΛΑΙΟΣ                  ΜΑΝΩΛΗΣ              ΒΕΡΟΙΑ
  • ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ    ΓΙΑΝΝΗΣ                ΑΘΗΝΑ
  • ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ      ΔΗΜΗΤΡΗΣ             ΜΕΣΟΛΟΓΓΙ 
  • ΠΙΣΤΟΦΙΔΟΥ          ΜΑΡΙΑ                  ΚΑΒΑΛΑ
  • ΠΡΟΒΙΔΑΚΗ           ΑΓΓΕΛΙΚΗ              ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑ
  • ΡΑΡΑΚΟΣ              ΠΕΤΡΟΣ                ΚΕΡΚΥΡΑ   

 
 ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΩΤΑΤΟ ΠΕΙΘΑΡΧΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

                                 ΤΑΚΤΙΚΟΙ

  • ΓΙΑΝΝΟΓΛΟΥ          ΗΛΙΑΣ                     ΑΘΗΝΑ
  • ΜΑΥΡΙΔΟΥ               ΤΖΕΝΗ                     ΠΕΙΡΑΙΑΣ
  • ΣΥΛΛΙΓΝΑΚΗΣ        ΓΙΑΝΝΗΣ               ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

                          ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΙ

  • ΑΡΓΥΡΟΠΟΥΛΟΣ   ΣΩΤΗΡΗΣ                 ΚΑΛΑΜΑΤΑ
  • ΚΑΡΑΤΖΑΣ           ΤΑΚΗΣ                         ΠΕΙΡΑΙΑΣ
  • ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ  ΔΗΜΗΤΡΗΣ          ΑΘΗΝΑ